Pasos para calcular los Indicadores de Economía Circular (IEC) basados en la metodología CTI v4.0 del WBCSD



La economía circular (EC) se ha convertido en un concepto clave para las organizaciones que buscan ser más sostenibles y reducir su impacto ambiental. Calcular los Indicadores de Economía Circular (IEC) es fundamental para evaluar y mejorar las prácticas de sostenibilidad en tu empresa. A continuación, se describen los pasos a seguir, basados en la metodología CTI v4.0 del WBCSD, para calcular estos indicadores de manera efectiva.

1. Alcance: Fijar Límites

El primer paso es definir claramente el alcance de la evaluación. Aquí hay algunas preguntas que puedes considerar:
  • ¿Cuál es el objetivo de la evaluación? Determina si deseas mejorar la eficiencia, reducir residuos, aumentar la circularidad, etc.
  • ¿Por qué es importante la circularidad para la empresa? Reflexiona sobre los beneficios que la EC puede traer, como la reducción de costos y la mejora de la reputación.
  • ¿Qué preguntas queremos responder con esta evaluación? Esto puede incluir cómo se pueden optimizar los procesos o identificar áreas de mejora.
  • ¿A qué público se dirigen los resultados y la información de la evaluación? Considera a quién impactará esta información: empleados, directivos, inversores o clientes.
  • ¿Qué queremos que haga este público con estos conocimientos e información? Especifica las acciones que deseas que tomen basándose en los resultados.
  • ¿Dónde podría el impacto impulsar un valor óptimo para todas las partes interesadas? Analiza las oportunidades para maximizar el valor social y económico.

2. Selección de Indicadores

Al elegir indicadores, es fundamental centrarse en la gestión de materiales. Se recomienda considerar los siguientes indicadores clave:
  • Circularidad Material
  • Entradas Circulares
  • Salidas Circulares
  • Productividad Material Circular
Estos indicadores ayudarán a evaluar la eficiencia en el uso de los recursos y la capacidad de cerrar el ciclo de materiales.

3. Recogida de Información e Identificación de Fuentes de Datos

La recopilación de datos es un paso crucial. Aquí hay algunas consideraciones:

  • Datos específicos: Recoge información directamente de los procesos o mediante entrevistas a los operadores.
  • Datos genéricos: Utiliza datos sectoriales o multisectoriales para enriquecer tu evaluación.
  • Entradas circulares: Identifica materiales reciclados y recursos renovables utilizados.
  • Salidas circulares: Evalúa cómo se gestionan los productos, subproductos o residuos generados por la empresa.

4. Calcular los IEC

Para calcular la Circularidad Material, usa la media ponderada entre el porcentaje de entrada circular total y el porcentaje de salida circular total. La Productividad Material Circular mide la efectividad de la empresa en disociar el beneficio económico del consumo lineal de recursos.

5. Evaluación Cuantitativa de los Resultados

Una vez calculados los indicadores, resume los datos en un cuadro que facilite la evaluación cuantitativa. Considera crear un diagrama Sankey para visualizar flujos de materiales y facilitar la comunicación interna o externa.

Evaluación Cualitativa para el Autodiagnóstico

Para complementar los resultados cuantitativos, realiza una evaluación cualitativa a través de preguntas que ayuden a identificar oportunidades de mejora. Algunas de estas preguntas incluyen:

  1. ¿Se diseñan los productos/servicios con perspectiva de ciclo de vida?
  2. ¿Existen en el mercado materias primas renovables que puedan sustituir a las materias primas lineales actuales?
  3. ¿Hay posibilidad de ofrecer el producto actual como un servicio?
  4. ¿El producto está diseñado pensando en su fin de vida?
  5. ¿Se pueden plantear sistemas de gestión alternativos para una gestión más circular de los residuos?
  6. ¿Existe la posibilidad de desmaterializar algún proceso de la empresa?
  7. ¿La empresa hace uso de tecnologías limpias?
  8. ¿La empresa ofrece servicios de reutilización, reparación o remanufactura de sus productos?
  9. ¿Se realiza mantenimiento predictivo mediante big data y automatización?
  10. ¿Es posible aumentar el mix renovable de la empresa?

Las respuestas “No” a estas preguntas señalarán áreas de mejora y oportunidades para implementar acciones en economía circular.

7. Planear y Actuar

La transición de una economía lineal a una circular requiere cambios en todos los aspectos de la organización. Las estrategias de mejora incluyen:

  • Cambiar los modelos de negocio hacia la sostenibilidad.
  • Evolucionar hacia una producción y consumo de energía renovable.
  • Mejorar los procesos de producción para crear industrias más limpias.
  • Aumentar la eficiencia en el transporte y la distribución.
  • Cambiar los patrones de consumo hacia un uso responsable.
  • Fomentar una mejor gestión de residuos.

Conclusión

Implementar estos pasos no solo te ayudará a calcular los IEC, sino que también permitirá a tu organización avanzar en su transición hacia la economía circular. A medida que integres estos procesos en tu modelo de negocio, podrás identificar oportunidades de mejora y crear un impacto positivo en tu entorno.

Referencias

Guía para mejorar la circularidad en organizaciones. (2024). Climate y Circularity Calculator. IHOBE, colaboración de Grunver Sostenibilidad S.L.

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